Możliwe formy współpracy w zakresie:
- analizy i oceny bieżącej kondycji przedsiębiorstwa, pomocy w tworzeniu systemu zarządzania przedsiębiorstwem
- analiz dotyczących: istotności polityki dywidendy, łańcucha dostaw i procesów logistycznych, możliwości pozyskania kapitału zagranicznego, opłacalności inwestycji, płynności finansowej, sytuacji finansowej przedsiębiorstwa, zmian na rynku kapitałowym, żródeł finansowania,
- badania w zakresie skuteczności poszczególnych typów strategii,
- badania rentowności i płynności finansowej przedsiębiorstw,
- budowania motywacyjnych systemów wynagradzania opartych na wartości,
- doradztwa w zakresie : wyboru opcji strategicznych dla firmy, oceny efektywności procesów inwestycyjnych, optymalizacji strategii rozwoju spółki, pożądanych kierunków przekształceń przedsiębiorstw,
- konstrukcji systemu zarządzania wartością w przedsiębiorstwie.